Tadashi Group Ban Giám Đốc Dashboard Công Ty

Hệ thống vận hành tự động: Đang chạy ổn định

CEO

Bảng điều hành tổng thể công ty

Vận hành tự động qua hệ thống quy trình phân cấp và quản lý theo ngoại lệ (Exception-based Management). CEO nắm bắt điểm nghẽn và phê duyệt chênh lệch.

                                Doanh thu tích lũy ngày
                                2.62 Tỷ VNĐ
                            

                                Kỳ thu tiền bình quan (DSO)
                                18 ngày 
                            

                                Điểm hòa vốn quý
                                1.85 Tỷ VNĐ
                            

                                Tỷ suất sinh lợi / Doanh thu
                                14.5%
                            

Vòng quay hàng tồn kho 8.5 vòng / năm Khỏe mạnh (Mục tiêu: > 8.0)

Chi phí bán hàng / Doanh thu 18% Chú ý: Vượt chỉ tiêu 1%

Chi phí nhân sự / Doanh thu 15% Đạt định mức an toàn

Chi phí vận hành (OPEX) 12% Đạt chỉ tiêu đề ra

Tỷ suất ROI 22%

Lợi nhuận ròng / ngày 45 Triệu₫

Khấu hao CCDC / ngày 5 Triệu₫

Duyệt chi phí / ngày 120 Triệu₫

Bản đồ quản trị phòng ban (CEO Drilldown Matrix)

Kinh Doanh Khỏe

Quy trình con: 8 Đang chạy

Ngoại lệ: 1 Nghẽn nợ

Rủi ro lớn nhất: Nợ Nam Cường

HCNS Cảnh báo

Quy trình con: 2 Đang chạy

Ngoại lệ: 0

Rủi ro lớn nhất: Thiếu định biên

Vận Hành Cảnh báo

Quy trình con: 12 Đang chạy

Ngoại lệ: 1 Sự cố vỏ

Rủi ro lớn nhất: Nghẽn Hóc Môn

TC - Kế Toán Khỏe

Quy trình con: 4 Đang chạy

Ngoại lệ: 1 Chi phí vượt

Rủi ro lớn nhất: Đại lý khóa nợ

Các Phòng Ban Hợp nhất

SLA rủi ro: 1 Trễ tuyển

Tổng chi tiêu: 1.82 Tỷ VNĐ

Vận hành: 92% Auto-flow

Danh sách Quy trình cha đang chạy vĩ mô

Tên Quy Trình Cha	Người tạo (Owner)	Phòng ban tham gia	Quy trình con sinh ra	SLA thời hạn	Điểm nghẽn (Blocker)	Tiến độ	Đầu ra dữ liệu	Loại luồng	Trạng thái

Luồng duyệt ngoại lệ cấp bách dành cho CEO (Exception Approvals)

Mã ngoại lệ	Nội dung sai biệt / Yêu cầu phê duyệt	Bộ phận đề xuất	Mức độ ảnh hưởng tài chính	Quy trình cha liên đới	Trạng thái duyệt	Hành động CEO
EX-9001	Gia hạn hạn mức nợ đại lý Nam Cường vượt khung: Nợ vượt định mức +25M₫ (Tổng nợ 85M₫). Đại lý bị khóa đơn tự động làm gián đoạn chuỗi cung ứng.	Kinh Doanh - Nam Trung Bộ	85.0M₫ công nợ	Quy trình Giao nhận sữa bột đầu kỳ	Chờ CEO duyệt
EX-9002	Đề xuất chi phí tiếp khách vượt quota 12% miền Trung: Phạm Hoàng Nam đề xuất duyệt quota đặc thù cho dự án đấu thầu đại lý sữa tỉnh mới.	Kinh Doanh - Phân khúc Trung	3.2M₫ chi tiêu	Quy trình Mở thầu dự án đại lý Gold	Chờ CEO duyệt

Giám sát vĩ mô phòng Kinh Doanh (Sales Domain Oversight)

                                Doanh thu / Doanh số
                                2.62 Tỷ VNĐ
                            

                                Tỷ lệ chuyển đổi
                                18%
                            

                                Tỷ lệ tạo lead
                                24%
                            

                                Tốc độ xử lý lead
                                15 phút / lead
                            

Hiệu suất Team / Nhân viên

Trưởng nhóm (Leader)	KPI đạt	Kịch bản chuẩn	Tỷ lệ chuyển đổi
Phạm Hoàng Nam	92%	85%	15.4%
Nguyễn Thị Mai	105%	98%	22.1%

CSKH & Khuyến mãi Chiến lược

Chiến dịch CSKH thân thiết Gold Q3 Đang chạy

Chương trình tặng quà App nội bộ & Zalo Đang chạy

Khóa đào tạo kỹ năng tư vấn kịch bản 94% hoàn thành

Pipeline tiềm năng & Khách hàng

Khách hàng	Ngày mua gần nhất	Lịch sử giao hàng	Công nợ hiện hữu	Hạn mức nợ	Trạng thái pipeline
Đại lý sữa Nam Cường	04/06/2026	Sự cố vỏ hộp	85.0M₫	60.0M₫	Bị khóa nợ (Xem ngoại lệ)
Đại lý sữa An Phát	05/06/2026	Đã giao	12.0M₫	40.0M₫	Bình thường

So sánh chéo & Hiệu năng hoạt động Liên bộ phận

Tỷ trọng Chi phí / Doanh thu lũy kế các mảng

Chi phí bán hàng (Kinh doanh)

18% (Vượt chỉ tiêu 1%)

Chi phí vận hành (Vận chuyển)

12% (Ổn định)

Chi phí HCNS (Nhân sự)

15% (An toàn)

Chi phí tài chính (Dự phòng nợ)

5% (Đạt yêu cầu)

Phòng ban	Tải lượng quy trình đang xử lý	Ngoại lệ phát sinh	Rủi ro SLA chỉ tiêu	Chỉ số sức khỏe phòng ban
Phòng Kinh Doanh	8 quy trình	1 nợ quá hạn	Không	Tốt (92%)
Hành Chính Nhân Sự	2 quy trình	0	Chậm tuyển dụng tài xế	Cảnh báo (85%)
Vận Hành & Logistics	12 quy trình	1 hỏng vỏ hộp sữa	Nghẽn nhẹ kho Hóc Môn	Đạt yêu cầu (88%)

Giám sát Quản lý nhân sự & Đào tạo (HR Governance)

                                Tỷ lệ hoàn thành đào tạo LMS
                                88%
                            

                                Định biên thiếu hụt
                                -3 nhân sự
                            

                                Quy trình HR đang nghẽn
                                1 (Tuyển tài xế)
                            

Tuyển dụng & Định biên đội xe

Đang tìm kiếm bổ sung 1 tài xế xe tải hạng C để lấp khoảng trống nghỉ mát của tài xế Hải.

Yêu cầu tuyển tài xế hạng C khẩn cấp Đang phỏng vấn

Tuân thủ quy định & Học tập

Cam kết tuân thủ quy trình giao nhận shipcold 98% ký duyệt

Rủi ro phụ thuộc nhân sự liên phòng Trung bình

Giám sát Vận hành & Định vị Logistics (Operations Oversight)

                                SLA giao hàng đúng giờ
                                94.2%
                            

                                Số xe tải đang hoạt động
                                3 / 4 xe
                            

                                Điểm nghẽn kho bãi
                                Kho Hóc Môn
                            

Quản lý đội xe & Vị trí GPS

Xe 51C-123.45 (1.5 Tấn) Đang giao Quận 2

Xe 51C-888.77 (2.5 Tấn) Đang bảo trì

Sẵn sàng CCDC & Tài sản giao nhận

Đảm bảo các công cụ in ấn vận đơn nhiệt bluetooth và hộp xốp bảo ôn luôn sẵn sàng 100%.

Máy in nhiệt bluetooth tổng kho Hoạt động tốt

Giám sát vĩ mô Tài Chính & Dòng tiền (Finance Oversight)

                                Kỳ thu tiền DSO
                                18 ngày
                            

                                Lũy kế thu chi tháng
                                2.62 Tỷ / 1.82 Tỷ VNĐ
                            

                                Dự chi duyệt xăng dầu ngày
                                120 Triệu₫
                            

Quản lý công nợ đại lý quá hạn & rủi ro dòng tiền

Khách hàng / Đại lý	Nợ quá hạn	Bộ phận báo cáo	Ảnh hưởng chu kỳ dòng tiền	Trạng thái phê duyệt ngoại lệ
Đại lý sữa Nam Cường	85.0M₫	Kế toán công nợ	Trung bình (Trễ 2 ngày thu tiền)	Chờ CEO phê duyệt (EX-9001)

Tadashi Executive AI Advisor (NotebookLM for CEO)

Hệ thống AI xử lý toàn bộ quy trình vận hành và thông số chi tiêu vĩ mô để hỗ trợ CEO ra quyết định ngay lập tức.

Dự báo dòng tiền & Nợ rủi ro

Điểm nghẽn Kho Hóc Môn

Tối ưu chi phí vượt quota

Xin chào CEO Lê Minh Hùng! Tôi đã hợp nhất dữ liệu từ 4 phòng ban. Tôi phát hiện quy trình "Tuyển dụng Sales" đang chậm ở HCNS làm ảnh hưởng trực tiếp đến KPI doanh số miền Trung. Bạn muốn ra chỉ thị gì?

Báo cáo vận hành & Tài chính tổng hợp toàn công ty

Tải xuống và phân tích các bộ chỉ số BSC, doanh thu, công nợ, hao hụt logistics của Tadashi Gold & Organic.